" 쇼핑"의 검색결과 입니다.
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언택트 시대 비즈니스
영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] "대신 쇼핑해주고, 집 앞까지 가져다 드려요" 고객-식료품점 연결해 북미 돌풍 6강. [기사 PDF] "다음 날 완료 & 배송… 이렇게 편할 수가" 세탁 서비스 불편했던 소비자 사로잡아 7강. [기사 PDF] '상품'보다 '상점' 노출 통해 안정적 성장, 네이버와 쇼피파이, 이커머스 시장 흔든다 8강. [기사 PDF] 유통업 지각 변동 몰고 온 언택트 쌍방향 소통 ‘라이브 커머스’에 올라타라 ■ 강사: 장재웅, 김성모, 이병주
비즈니스 | 2021-02-26
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유통업계의 언택트 서비스의 확장
[동영상 강의] 온라인 쇼핑객의 발길을 되돌릴 수 있을까 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] ‘짧은 시간에 더 명확하게 정보 전달’ 영업 직원의 디지털 무장 더 중요해져 6강. [기사 PDF] 쑥쑥 크는 DTC… 리테일러, 어떻게 대응할까? 7강. [기사 PDF] 아낌없는 투자에 공급사는 최고의 품질로, 고객은 ‘컬리 온리’로 화답하다 8강. [기사 PDF] “여기서 신어 보고 온라인으로 주문하세요”...
비즈니스 | 2020-11-02
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언택트 시대의 촉진
강의] EBS 펭수엄마가 펭수 성공의 비밀을 벗긴다! 컨텐츠로 소비자와 소통하는 법 2강. [동영상 강의] 인터넷 쇼핑 시대, 전자양판점은 어떻게 살아남을 수 있을까 3강. [동영상 강의] 그림까지 그리는 인공지능의 시대, 인간의 역할은 선택과 의미부여! 4강. [동영상 강의] 오프라인 매장 없는 ‘카카오뱅크’가 고속 성장한 이유 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] B급의 ‘B’, 이젠 여럿이 좋아하는...
비즈니스 | 2020-07-07
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플랫폼 스타트업. 1
강제 쇼핑 패키지여행 그만" 고객-가이드 직접 연결해 '여행 작품' 만들다 9강. [기사 PDF] 쇼핑몰 개설 공짜, 광고 컨설팅도 무료 고객사 키우며 함께 크는 혁신 플랫폼 10강. [기사 PDF] '이용자가 편한 검색이 생명' 초심 지켜, '여성 패션의 구글' 꿈꾸다 ▲ 6~10강 기사 PDF는 동영상 강의(1~5강)의 연관 기사 PDF로 제공됩니다. [2] 스타트업 혁신/차별화 전략 1강. [동영상 강의] 병맛 코드와 셀프디스, 72초TV의 모바일 콘텐츠 전략(72초TV) 2강. [동영상 강의]...
패키지 | 2019-08-02
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플랫폼 스타트업
기사의 1면을 무료로 구독하실 수 있습니다. 6강. [기사 PDF] "좋아하는 것에 투자를" 사람 모으다 보니 마켓 4.0 시대의 새 플랫폼으로 뜨다 7강. [기사 PDF] 투명한 연결과 건강한 생태계 구축… 공급자-고깃집 모두 열광한 '양면 플랫폼' 8강. [기사 PDF] "짜증나는 강제 쇼핑 패키지여행 그만" 고객-가이드 직접 연결해 '여행 작품' 만들다 9강. [기사 PDF] 쇼핑몰 개설 공짜, 광고 컨설팅도 무료 고객사 키우며 함께 크는 혁신 플랫폼 10강. [기사 PDF] '이용자가 편한 검색이 생명' 초심 지켜, '여성 패션의 구글' 꿈꾸다 ▲...
비즈니스 | 2019-08-02
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그래픽DBR 검색결과 (135)
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쇼핑 채널에 따른 요일별 언급 비중
하러 편의점, 스타필드 등을 방문했다는 언급을 한 시점으로 통계를 살펴보면 집 앞 슈퍼마켓이나 편의점은 주중에 가고, 코스트코와 스타필드 같은 대형 쇼핑몰은 주말에 간다. 주중에는 가까운 편의점이나 슈퍼마켓에서 최소한의 생계에 필요한 것이나 급하게 필요한 것만 구매하며 주말에 쓸 돈과 대형 몰을 돌아다닐 에너지를 비축해뒀다가 주말에 스타필드, 코스트코, 이케아 같은 대형 쇼핑몰에 나간다. 이곳에서 생필품 소비는 물론 평상시에 사고 싶었던 것을 사거나 내 기분을 즐겁게 해줄 것들을 구경하고 맛난 것들을 먹으며...
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대부분의품군에서 구매는 충성도보다 쇼핑에 의해 결정됨
쇼핑을 한다. 이동통신, 자동차보험 등 극소수의 상품군을 제외하면 대부분의 상품군에서 ‘브랜드 충성도’의 중요성은 과거보다 현저히 낮다. 고객의 ‘초기 고려 대상’에 우리 브랜드가 들어가도록 하기 위한 방법은 다음과 같다. 1. 타깃이 아니었던 소비자를 다시 세분화하라. 우리 고객이 아니라고 여겼던 소비자도 다른 관점에서 바라볼 필요가 있다. 2. 가장 중요한 영역에 가중치를 부여해 마케팅 예산을 조정하라. 로열티 프로그램이나 판매 인센티브 같은 곳에 쓰던 예산을 줄이고, 웹사이트를 흥미롭게...
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대부분의 쇼핑 중심 상품군에서 시장점유율에 대한 초기 고려율 비율로 매출 성장 변동분의 60% 이상을 설명할 수 있음
쇼핑을 한다. 이동통신, 자동차보험 등 극소수의 상품군을 제외하면 대부분의 상품군에서 ‘브랜드 충성도’의 중요성은 과거보다 현저히 낮다. 고객의 ‘초기 고려 대상’에 우리 브랜드가 들어가도록 하기 위한 방법은 다음과 같다. 1. 타깃이 아니었던 소비자를 다시 세분화하라. 우리 고객이 아니라고 여겼던 소비자도 다른 관점에서 바라볼 필요가 있다. 2. 가장 중요한 영역에 가중치를 부여해 마케팅 예산을 조정하라. 로열티 프로그램이나 판매 인센티브 같은 곳에 쓰던 예산을 줄이고, 웹사이트를 흥미롭게...
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전체 온라인 쇼핑 시장 전망. 모바일 채널의 성장세가 뚜렷하다
모바일 쇼핑 시대에도 업계 리더십을 이어가기 위한 GS홈쇼핑의 사내 벤처투자 전략 1. 벤처투자팀의 직간접투자를 통해 260여 개 스타트업 포트폴리오 운영 2. 피투자사의 당면 문제를 해결해주는 단기 파견 전문가 집단 ‘CoE’ 운영 3. 투자사들 간, 혹은 투자사들과 기존 조직 간의 우연적인 창발 시너지를 내도록 하는 조직구조와 각종 혁신 툴 사용
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RFID 쇼핑동선 추적결과
서로 다른 세계가 만나기 때문이다. 쇼핑의 경계에서 새로운 지도가 그려지고 있다. 명품 브랜드 프라다와 건축가의 상상력이 만났다. 하버드대 건축학과에서는 이를 보고서에 담았다. 국내 백화점 명품고객의 매출지도가 그려졌다. 신규고객을 유치한 실제 사례를 생생하게 지면에 담았다. 와튼스쿨 마케팅 학자들은 대형마트의 쇼핑카트가 어디서 어디로 이동하는지 쇼핑의 동선지도를 분석했다. 쇼핑에 관한 새로운 지형도를 만들어가는 건축가, GIS 분석가, 마케팅 학자들의 흥미로운 시선들을 한데 모았다. 독자들의 상상력에...
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HBR KOREA 검색결과 (225)
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새로운 일상으로
다섯 권의 책에서는 소매업의 풍경을 좀 더 면밀하게 소개하고 있다. 코로나19로 오프라인 쇼핑은 무너졌는가? 소매기업은 쇼핑의 경험을 새롭게 세팅해서 고객들을 현실 공간으로 다시 오게 할 수 있을까? 이 책들은 팬데믹 시기에 얻은 교훈을 분석하고 성공적인 매장과 브랜드가 이러한 숙제를 어떻게 풀어내는지 설명한다. ^^ 영국 란제리 브랜드 고사드Gossard의 CEO이자 〈Retail Recovery〉의 저자 마크 필킹턴은 소매의 미래를 누구보다 낙관하는 사람이다. 필킹턴은 앞으로 몇 년간 산업혁명 이후로 가장 큰 규모의 변화가 일어...
자기계발 | 후안 마르티네스(Juan Martinez) | [2021년 9-10월호]
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전통매장, 디지털과 손잡는 생존전략을
떠나는 휴가에서 입을 옷이 필요했기 때문이다. 5년 전인 2011년이었더라면 에이미는 곧장 쇼핑몰로 향했을 것이다. 하지만 지금은 그렇지 않다. 에이미는 집 안에 놓여 있는 소파에 앉아 편안하게 쇼핑을 시작했다. 먼저 에이미는 지난 달 2벌의 옷을 구매한 소매업체 다넬라(Danella)의 퍼스널 컨시어지(personal concierge)와 화상회의를 진행했다. 컨시어지는 몇 개의 의상을 추천하면서 의상 사진과 에이미의 아바타(avatar)를 겹쳐서 실제로 옷을 입은 에이미의 모습이 어떨지 화면으로 보여줬다. 에이미는 컨시어지가 보여주는 몇...
전략 | 대럴 K. 릭비(Darrell K. Rigby) | [2013년 HBR in DBR (~2013)]
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온라인 쇼핑객의 발길을 되돌릴 수 있을까?
큽니다. 아마존은 쇼핑객들이 온라인으로 제품을 검색하고 찾아서 주문하는 절차를 더욱더 간편하게 만들고 있어요. 우리는 대응전략을 세워야 합니다.” 모두 파브라고 부르는 CEO가 프레젠테이션을 준비했다. 하지만 프로젝터가 갑자기 멈추는 바람에 벤은 자신의 의견을 밝힐 기회를 얻었다. “우리는 명백히 공격과 방어 둘 다 신경 써야 합니다. 공격 면에서는 벤지스 앱을 통해 더 많이 가격을 할인해주고 온라인 가격에 맞춰 최저가 보상을 해야 합니다. 또한, 더 많은 납품업체가 온라인 매장에서도 최저 가격...
운영관리 | 서닐 굽타(Sunil Gupta),탈레스 S. 테이세이라(Thales S. Teixeira) | [2015년 9월호]
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채용의 역학, 컴퓨터 알고리즘이 직감을 누른다
In Hiring, Algorithms Beat Instinct Stat Watch 25˚ 온라인에서 쇼핑하는 소비자들이 ‘구매’ 페이지를 클릭하기 적합한 온도. 기온이 섭씨 25도일 때 온라인 쇼핑을 하는 소비자들이 ‘구매’ 페이지로 넘어갈 확률은 섭씨 20도일 경우에 비해 46%나 높다. 예루살렘 히브리대의 요나트 즈베브너(Yonat Zwebner), 컬럼비아대의 레너드 리(Leonard Lee), 이스라엘 IDC(Interdisciplinary Center)의 제이콥 골든버그(Jacob Goldenberg) 등이 진행한 연구에 따르면 따뜻한 방에 있는 사람들은 추운 방 안에...
인사조직 | 데이비드 클리거(David M. Klieger),데니즈 원스(Deniz S. Ones),네이선 컨슬(Nathan R. Kuncel) | [2014년 5월]
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리테일 기업이 놓치고 있는 가장 강력한 무기
규모를 결정한다. 오프라인 리테일 기업이 온라인 쇼핑 시대의 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 인건비를 절감하는 구식 전략에 눈을 돌리고 있다. 미국 백화점이 대표 사례다. 지난 10년간 매장당 직원 수가 10% 이상 줄었고 직원당 임금은 4% 감소했다. 급여만 줄어든 게 아니다. 교육훈련 예산도 깎였다. 교육소프트웨어 업체인 액소니파이Axonify가 실시한 설문조사에 따르면 리테일 매장 직원 중 3분의1가량이 공식적인 교육을 받지 못하고 있다. 조사대상 업종 중 가장 높은 비율이었다. 직원 감축이나...
전략 | 산티아고 갈리노(Santiago Gallino),마셜 피셔(Marshall Fisher),세르게이 네테신(Serguei Netessine) | [2019년 1-2월호]
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